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Cleared for takeoff: Aviation-Projektmanagement mit OPM.

Spezialisierung Aviation | @iStock | guvendemir

Projektmanagement im Bereich Aviation

Aviation-Projektmanagement und -Consulting ist seit vielen Jahren fester Bestandteil unseres Leistungsportfolios. Insbesondere in den Bereichen Flugbetriebsflächen, Expressfrachteinrichtungen und Betriebsgebäude verfügen wir über detaillierte Expertise. Darüber hinaus sind wir auch in Spezialgebieten der Luftfahrt, z.B. Projektmanagement Office für Airlines und Projektmanagement Office für LFZ-Flotten aktiv.

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Laterales Führen: Wie man bei OPM ohne formale Autorität Großes bewirken kann!

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Neuer Niederlassungsleiter für OBERMEYER Project Management in Stuttgart

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Deutschlandstipendium: OBERMEYER Project Management fördert junge Talente

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Unsere Leistungen im Überblick

Flugbetriebsflächen, Expressfrachteinrichtungen und Betriebsgebäude

Für unsere Aviation-Kunden übernehmen wir Projektmanagementaufgaben über alle Projektstufen – auch für Handlungsbereiche, die über die klassische Bauprojektsteuerung hinausgehen.

Neuaufbau und Standortverlagerungen von Airlines

Wir unterstützen beim Neuaufbau und der Standortverlagerung von Airlines insbesondere mit Projektmanagement Office-Leistungen. 

LFZ-Flotten

Wir übernehmen das Projektmanagement Office für LFZ-Flottenprogramme und -projekte, beispielsweise für neue LFZ, P2F PAX-to-Freighter Conversions und LFZ-Transfer Projekte zwischen Airlines

Herausforderung Aviation:

Von spezifischen Kundenanforderungen und komplexen Verfahren

Im Aviation-Projektmanagement und -Consulting treffen klassisches und agiles Projektmanagement auf spezifische Projektanforderungen. Komplizierte staatliche Genehmigungsverfahren, Bau unter Betrieb oder die Berücksichtigung unterschiedlicher Sicherheitsbereiche sind nicht selten. Mit unserer interdisziplinären Expertise und Herangehensweise sind wir dafür bestens aufgestellt. Das macht uns zum verlässlichen Partner für unsere Aviation-Kunden.

Im Aviation-Projektmanagement und -Consulting treffen klassisches und agiles Projektmanagement auf spezifische Projektanforderungen.…

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Und unsere Antwort darauf:

  • Interdisziplinäre Expertise: Unter dem Dach der OBERMEYER-Gruppe können wir jederzeit auf die Fachexpertise aus nahezu allen Planungsdisziplinen zugreifen.
  • Fachexpertise in Referenzprojekten: Unsere Fachexpertise konnten wir bereits in zahlreichen Programm- und Projektmanagementaufträgen unter Beweis stellen und kontinuierlich ausbauen.
  • Fach-Know-how: In unseren Teams arbeiten Experten aus unterschiedlichen Fachdisziplinen und mit langjähriger Erfahrung im Aviation Projektmanagement. Ihr fachliches Know-how bündeln sie in den Projekten.
  • Prince2©-Zertifizierungen: Ein Großteil unserer Mitarbeitenden sind in dieser international etablierten Projektmanagementmethode zertifiziert.
  • Freude am Projekt: Wir haben Freude an der Umsetzung von Aviation-Projekten mit unterschiedlichsten Herausforderungen. Unser Motto: Aus Steinen, die im Weg liegen, bauen wir Brücken.
Referenzen